Zo blijft je corporate blog vitaal: 6 gezondheidstips

Bijgewerkt op 31 oktober 2026

In het kort: een corporate blog sterft zelden aan een gebrek aan ideeën, maar aan een gebrek aan organisatie. Stel de waarom-vraag, kies realistische doelen, zorg voor meer dan één blogger en houd een voorraad stukken op de plank. Begin met één post per twee weken.

Hoe houd je het blog waar je organisatie zo enthousiast aan begon, levendig en actueel? Het begon allemaal zo mooi. Iedereen had er zin in en het draagvlak droop zowat van de muren. Maar toch staat het er, op de homepage van een verder keurig bijgehouden website. Laatste post: 7 april 2012. Au. Een corporate blog sterft zelden aan een gebrek aan ideeën; het sterft aan een gebrek aan organisatie. Hoe voorkom je dat jouw blog levenloos ronddoolt in de spelonken van je website? Zes gezondheidstips om je blog bij te houden, en om te voorkomen dat dit nog een keer gebeurt.

1. Stel jezelf de waarom-vraag

Stel jezelf voordat je überhaupt begint met bloggen de waarom-vraag. En als je al een blog hebt, stel jezelf die vraag dan alsnog. Waarom? Omdat de concurrent het ook doet? Omdat de directeur het per se wil? Een blog is nooit een doel op zich. Zorg ervoor dat je blog aan een behoefte voldoet. Waarom zou je doelgroep juist jouw blog lezen en niet een van de duizenden andere blogs over jouw onderwerp? Dat geldt ook voor vindbaarheid. Nu zoekmachines en AI-assistenten algemene vragen zelf beantwoorden, levert een blog alleen nog bezoekers op als het iets zegt wat nergens anders staat. Blijf ‘waarom?’ vragen. Constant en op elk niveau. Wie daar geen antwoord op heeft, kan beter eerst nagaan wanneer contentmarketing überhaupt meerwaarde heeft.

2. Stel realistische doelen

Wanneer je aan een blog begint, stel dan eerst realistische doelen vast. Elke dag een blogpost schrijven klinkt leuk, maar is in de praktijk zelden haalbaar. Begin eens met één keer per twee weken en schroef de frequentie pas op als dat makkelijk lukt. Maak een redactieplanning en bepaal wanneer welk onderwerp aan bod komt. Bepaal ook van tevoren wanneer je blog een succes is en maak dat meetbaar: bezoekers, aanmeldingen, reacties, aanvragen. Ook hier geldt: begin klein. Opschalen kan altijd nog.

3. Eén blogger is geen blogger

We moeten een blog hebben. Dat is goed voor je vindbaarheid. Laten we Jan vragen, die praat wel leuk over zijn vak. Laten we hem vragen om elke maand een stukje te schrijven. En Soraya vragen we ook. Zij heeft zelf een blog en kan wel aardig schrijven. Als zij ook elke maand een stuk schrijft, hebben we elke twee weken een mooi blog op onze site. Alleen: de stukken van Jan komen na een half jaar niet meer. En Soraya is met zwangerschapsverlof. Zorg ervoor dat het succes van je blog niet afhangt van één of twee schrijvers. Wanneer zij wegvallen, droogt je bron snel op.

4. Zorg dat je blogs op de plank hebt liggen

Het kan gebeuren. Jan haalt zijn deadline niet, want zijn dochter had buikgriep. En de blogpost van Soraya staat pas voor volgende week gepland; zij heeft hem nog lang niet af. In zulke gevallen is het prettig om verhalen op de plank te hebben liggen. Wanneer je met een blog begint, zorg dan dat je ten minste tien verhalen klaar hebt (en als dat niet lukt, is een blog wellicht niet zo’n goed idee). Zo voorkom je dat je blog de dupe wordt van griepgolven en piekdrukte en er ineens ‘laatste post 7 april 2012’ staat.

5. Houd het simpel

Je kunt niet in één blogpost alles vertellen wat je weet of wat je organisatie doet. Houd de onderwerpen van je blogs daarom simpel. En onthoud: simpel betekent niet dat er geen diepgang is. In de beperking toont zich de meester. Een blogpost over één onderwerp is eenvoudiger te schrijven en ook prettiger leesbaar. Hoe je zo’n post opbouwt, lees je in een goede blogpost schrijven in vijf stappen.

6. Houd je bloggers gemotiveerd en geïnspireerd

Niet iedereen heeft de luxe om mensen in dienst te hebben die namens de specialisten in de organisatie blogs schrijven. Vaak moeten de specialisten zelf in de pen klimmen. Ze kunnen niet allemaal even goed schrijven, en ze schrijven hun blogs vaak tussen het werk door of in hun vrije tijd. Wees daarom opbouwend in je kritiek en help ze een handje wanneer ze even geen inspiratie hebben. Het succes van je blog hangt af van hun goodwill en expertise. Vier je successen. Als een blog goed gelezen wordt, laat je organisatie en je bloggers dan delen in de vreugde. Succes is besmettelijk.

Wat je morgen kunt doen

Kijk vandaag nog naar de datum van je laatste post. Staat die langer dan twee maanden geleden, dan is de vraag niet wie er snel iets moet schrijven, maar welke van de zes tips je organisatie heeft overgeslagen. Meestal zijn het nummer 3 en 4: te weinig schrijvers en geen voorraad. Daar begin je. Wie liever eerst het hele blog tegen het licht houdt, kan zijn website op dieet zetten met een contentaudit.

Veelgestelde vragen

Hoe vaak moet een corporate blog verschijnen?

Minder vaak dan je denkt, maar wel regelmatig. Begin met één post per twee weken en verhoog de frequentie pas als dat ritme moeiteloos lukt. Een vaste redactieplanning en een voorraad van ten minste tien kant-en-klare verhalen zorgen dat het blog doorloopt bij ziekte, verlof en piekdrukte.

Waarom stoppen corporate blogs na een paar maanden?

Meestal omdat het succes afhangt van één of twee enthousiaste schrijvers die wegvallen, en omdat er geen voorraad op de plank ligt. Daarnaast ontbreekt vaak een antwoord op de waarom-vraag: een blog dat geen behoefte van de doelgroep vervult, verliest snel zijn bestaansrecht binnen de organisatie.

Hoe houd je bloggers binnen je organisatie gemotiveerd?

Door opbouwend te redigeren, te helpen bij een gebrek aan inspiratie en successen te vieren. Specialisten schrijven vaak naast hun gewone werk, dus hun goodwill is je belangrijkste kapitaal. Laat zien wat een goed gelezen post oplevert en deel dat met de hele organisatie, want succes is besmettelijk.

Laatst gecontroleerd: 26 oktober 2026.